【心怀使命 情注红土】

　　2024年5月底，王立新第一次站在信丰电厂一期的冷却塔下，机器轰鸣，输电线向远方延伸，身后是连绵的赣南丘陵，脚下是厚重的红土地。

　　彼时，王立新刚从北京来到赣南这座山区县，以国家能源局对口支援信丰县挂职干部的身份开启新的工作。如今，信丰电厂二期500千伏送出线路全线贯通，信丰正逐步成为赣南最大的电力支撑基地。

　　重大项目的“攻坚手”

　　信丰电厂二期是信丰县有史以来单体投资最大的项目。

　　项目推进并非一帆风顺。2024年夏天，投资主体变更、核准手续复杂、送出线路受阻……每一个环节的卡壳都可能导致工期拖延数月。王立新带着笔记本，一趟趟奔波于省市能源主管部门，一次次对接国家能源局相关司局。他协调陕投集团、国网公司等多方力量，开过多少次协调会已记不清，只记得手机24小时不敢关机，通话记录里几乎全是“电厂”“线路”“核准”等关键词。

　　2026年4月15日，配套500千伏送出线路全线贯通，顺利完成“倒送电”。那一刻，现场工人欢呼雀跃，王立新站在工地旁，没有过多言语。他清楚，这不仅是电线的贯通，更是两台百万千瓦机组并网的“生命通道”被打通，加上一期项目，信丰总装机容量将达332万千瓦——赣南最大的电力支撑基地，正在这片红土地上崛起。

　　对于电厂一期，王立新同样倾注心力，帮助拓展电煤来源、协调余热利用、推动建成供热管道。2024年和2025年，电厂连续两年拿下全县产值第一、纳税第一，65名信丰籍员工在这里实现稳定就业。

　　电网升级的“护航人”

　　信丰是赣南工业大县。2024年全县用电量26.52亿千瓦时，2025年跃升至30.11亿千瓦时。每一度电的增长，都关系着工厂的机器运转、田间的灌溉保障和百姓的日常生活。

　　前些年，信丰的电网承载能力一度吃紧。王立新主动协调各级电网企业，两年来为信丰争取电网投资4.13亿元。他带着县供电公司的工作人员跑遍乡镇，推动35千伏金鸡变、110千伏古陂变扩建、大桥至新田35千伏线路改造等工程从图纸变为现实。

　　两年间，信丰供电能力从180万千伏安提升至270万千伏安，最大电力负荷从45.6万千瓦增加到52.17万千瓦。

　　数据或许枯燥，但变化具体可感。南北两座220千伏变电站撑起电网骨架，8座110千伏变电站和13座35千伏变电站像毛细血管般延伸至城乡。工业园区不再频繁停电，边远村庄的电压也更稳定了。

　　一名基层干部感慨：“以前夏天最怕跳闸，现在心里踏实多了。”

　　绿能发展的“领航员”

　　王立新既关注“大电厂”的建设，也重视“小光伏”的发展。

　　正平镇的山坡上，3万千瓦的光伏扶贫项目铺展而开。2024年、2025年，该项目每年发电量超3000万千瓦，为县财政增收约360万元。这些资金被用于修路、助学、兜底保障等民生领域。

　　全县47个村集体的光伏电站，年均收益约650万元，惠及46个行政村，支撑起400多个公益性岗位，扫地、护林、巡河……村里的困难群众由此有了稳定收入。

　　“光伏板一照，钱包就鼓。”“把电送到老区人民心坎上。”当地村民这句朴素的话语，被王立新深深记在心里。

　　他推动信丰布局集中式风电、光伏项目，总投资超20亿元；推动2.82万千瓦工商业分布式光伏落地，帮助企业降低电费、减少碳排放。两年间，信丰新能源装机容量从26万千瓦增至30万千瓦。

　　发展动能的“造血者”

　　挂职有期限，但王立新想为信丰留下更长久的发展支撑。

　　他牵头编制信丰县“十五五”能源规划，系统谋划风电、光伏、电网、储能、抽水蓄能等32个项目。这不是一张挂在墙上的蓝图，而是未来五年信丰能源发展的“行军路线图”。

　　他还协调国家能源局在信丰举办了4期专题培训班，293名基层干部和企业人员参与其中。同时组织前往广东、内蒙古等地考察学习，实地了解虚拟电厂建设运营、绿电交易开展等先进经验。

　　“他不只是带来项目，更注重传授方法。”信丰县发改委一名干部这样评价道。

　　党建帮扶工作同样扎实推进。国家能源局多个司局与信丰县3个村结对共建，协调落实资金用于以工代赈项目；为12户困难家庭发放价值慰问物资；为球狮畲族村村委会配备4台电脑、1台打印机；向县供电公司捐赠20套电力可靠性管理图书；每月为30名驻村干部寄送《乡村电力与能源》杂志……

　　2026年6月，王立新挂职期满。

　　两年时光，700多个日夜。他从初到信丰时听不懂当地方言，到如今能清晰分辨不同乡镇的口音差异，手机里存下了几百个当地干部和群众的联系方式……

　　“两年赣南行，一生苏区情。”王立新说这句话时语气平静，但熟悉他的人都深知这六个字背后的分量。挂职虽已结束，但他会持续关注赣南老区的发展，继续为老区振兴贡献自己的一份力量。(记者黄松林 通讯员肖秀节 杨金福)